Étudiante en Responsabilité Sociétale et Développement Durable
Les démarches de transition prennent sens lorsqu'elles deviennent compréhensibles, partagées et incarnées.
Actuellement étudiante en Master 1 Responsabilité Sociétale et Développement Durable à l'Université de Montpellier, je construis progressivement un parcours orienté vers les enjeux ESG, les transformations organisationnelles et l'accompagnement des démarches de transition au sein des organisations.
Mon parcours initial en communication m'a amenée à m'intéresser à la manière dont les organisations transmettent, structurent et rendent accessibles leurs engagements RSE et ESG, notamment dans des contextes de changement, d'évolution réglementaire et de transformation des pratiques.
Je m'intéresse particulièrement aux dynamiques humaines qui entourent ces démarches : la manière dont les collaborateurs s'approprient les enjeux, la circulation de l'information, les résistances au changement, les formes de coopération ou encore la place de la communication dans la mise en mouvement des organisations.
À travers mon parcours universitaire, mes projets et mes réflexions, je cherche à développer une approche à la fois analytique, humaine et transversale des enjeux de durabilité.
Université de Montpellier
Formation pluridisciplinaire articulant enjeux environnementaux, sociétaux, organisationnels et territoriaux.
Cette année me permet d'aborder les questions liées :
Vers une expérience professionnelle ESG & transformation
Je souhaite poursuivre mon parcours en alternance afin de développer une expérience concrète autour des enjeux ESG, du reporting extra-financier et des transformations organisationnelles.
Sujets que je souhaite approfondir :
Université de Montpellier Paul-Valéry
Mon parcours initial en communication m'a permis de développer une sensibilité particulière aux questions de transmission, de médiation et de circulation de l'information.
Cette formation nourrit aujourd'hui ma manière d'aborder les enjeux RSE et ESG, notamment dans la réflexion autour de la sensibilisation, de la vulgarisation et de l'engagement des parties prenantes.
Comprendre comment les organisations parviennent — ou non — à faire vivre leurs démarches ESG au-delà du cadre réglementaire ou des obligations de reporting.
Réfléchir à des façons de rendre les enjeux ESG plus accessibles, compréhensibles et mobilisateurs pour les collaborateurs et parties prenantes.
M'intéresser aux nouvelles obligations de reporting ESG et à leurs impacts sur les organisations : structuration des données, gouvernance, coordination interne et pilotage des démarches de transition.
Observer la manière dont les évolutions réglementaires, environnementales et sociétales influencent les pratiques professionnelles et les dynamiques internes des organisations.
Réflexion autour des enjeux humains, sociaux, environnementaux et éthiques dans les organisations du secteur de la santé.
Les démarches ESG peuvent parfois sembler techniques ou éloignées du quotidien des équipes. Je trouve intéressant de réfléchir à des approches permettant une meilleure compréhension et appropriation de ces enjeux au sein des organisations.
Les projets liés à la transition mobilisent souvent plusieurs métiers, services et acteurs. La coopération, la circulation de l'information et les dynamiques collectives me semblent essentielles dans ce type de démarche.
Au-delà des indicateurs et des obligations réglementaires, les démarches RSE et ESG prennent davantage de sens lorsqu'elles parviennent à être comprises, incarnées et partagées collectivement.
L'appropriation des démarches RSE et ESG par les parties prenantes internes : entre exigences réglementaires, conduite du changement et transformation des organisations.
À travers ce travail de recherche, je souhaite m'intéresser à la manière dont les nouvelles exigences ESG et réglementaires influencent les pratiques professionnelles, les dynamiques organisationnelles et les formes d'engagement au sein des organisations.
Je m'interroge notamment sur la façon dont les collaborateurs perçoivent, comprennent et s'approprient ces démarches de transition, parfois portées initialement par des obligations réglementaires ou des enjeux de reporting.
Cette réflexion s'inscrit dans les enjeux liés :
Projet mené avec la Région Occitanie et le réseau La Rosêe. Travail collectif réalisé dans le cadre d'une commande réelle autour des enjeux de transition, d'innovation sociale et de dynamiques territoriales.
Ce projet avait pour objectif de contribuer à l'évaluation de l'impact de tiers-lieux apprenants engagés dans des démarches d'accompagnement, de coopération et de transition à l'échelle territoriale.
Cette expérience m'a permis d'appréhender le travail en mode projet dans un contexte concret, ainsi que les enjeux de coordination, d'analyse et de restitution liés à des problématiques territoriales et organisationnelles.
Comment accompagner les transformations des organisations au-delà des seules obligations réglementaires ?